走进东南亚，中企功课要做足

　　当前，中企在东南亚的投资越来越多，且更趋频繁，但不同的领域蕴含各异的投资风险，专家指出，企业风险评估须细致再细致，除经济、政治层面的评估分析外，还要了解其社会人文特点，加强与沿线各国华侨华人的联系，加强和当地政商高层的联络互动。
　　在“走出去”的过程中，需求和权益保障都应是双方的，不能把关注点仅仅放在自己身上，要重视当地NGO的作用，把工作做在前面。
　　NGO在缅甸、柬埔寨等东南亚地区的活动能力越来越强。“不光是西方的NGO，本土的NGO力量也已经逐渐渗透到国家的社会经济活动中，在促进公民社会参与意识觉醒的同时，一定程度上影响着政府公共决策。”中国国际问题研究院的龚婷告诉记者，过去5年，20多个国家的逾170个NGO对老挝的援助金额超过了3.4亿美元，主要集中在农村发展、残疾人扶助、卫生教育等领域，且多深入到社会基层。
　　与此同时，“走出去”的中国NGO并不多见，能给企业提供的助力相对较少，而“走出去”中企对于如何借助当地的NGO力量为我所用的意识和能力比较薄弱，增加了中企在当地经营活动的执行难度。专家建议，中企应更注重环境评估等项目管理，并在“走出去”的过程中主动建立与NGO的联系，多支持参与NGO的活动，变被动为主动。
　　中国与全球化智库“一带一路”研究所副所长储殷表示，中企要正视、重视自身的问题，严格中方员工的管理，尊重当地习俗，避免陋习给当地环境造成影响，给中企造成负面影响。借助东南亚国家能源需求的强劲增长及其对生物发电、清洁能源开发的重视，企业可多挖掘能源合作的商机。
　　社科院亚太与全球战略研究院新兴经济体研究室主任沈铭辉介绍，在优惠贷款方面，相比日方基本为零的优惠贷款利率，中方的优惠贷款利率不占优势。此外，中方的优惠贷款主要以人民币方式出借，在人民币升值的态势下，被援助方的还款成本较高，一定程度上降低了被援助方的使用意愿，应注意援助方式的使用。
　　专家特别提醒，在重视“一带一路”建设东盟地区重要意义的同时，要注意东盟是由10国组成的共同体，该区域组织的主要诉求并不仅局限于经济层面，而是涵盖政治、经济、安全等内容。沈铭辉强调，在推进“一带一路”建设的过程中，既要将东盟作为一个整体，也必须正视其内部个体国家之间的差异，区别对待。